为加快2013年交通重点工程建设实施步伐，市交通运输局采取四个有力举措，强力推进建设进度。

（一）强化组织领导。

调整成立以局长王文汉同志为组长的“交通运输局重点工程建设领导小组”，分设局分管领导牵头、相关局属单位、科室负责人参加的“公路工程建设”和“运输场站建设”两个专职工作机构，并且补充修订了《农村公路工程建设管理办法》。调整

（二）强化责任分工。

按照局公路工程建设工作领导小组总体负责的原则，明确农村公路管理所为项目业主，交通路桥有限公司、养护公司、工程公司等三个企业承担施工任务，局属质监站对各个工程项目建设的质量实施监督管理。

（三）强化质量监督。

一是属质监站按照工程项目划分小组，实行过程跟踪、现场旁站、交叉互检；二是严格施工管理程序，所有工序必须经质监人员签字认可后，方能进入下一工序；三是设立工地试验室，发挥企业自身作用，形成质量自检体系。

   （四）强化检查督查。

   抽调局纪检监察室、综合规划科、工程建设科和质监站、农村公路管理所等部分人员，组建“重点工程建设督查小组”，对各工程建设项目的安全制度落实、建设质量把关和进度实行“天巡查、周通报”，积极、稳步推进重点工程建设。