近日，记者在市深化“放管服”改革办公室采访时了解到，今年以来，面对“放管服”改革进入攻坚期和深水期，我市创新工作思路和方法，建立协调推动、问题交办、“三单”督办三个机制，助推“放管服”工作向纵深推进。

建立协调推动机制。市政府成立了以市委常委、常务副市长为组长，各位副市长任副组长的领导小组，并下设办公室，通过召开例会、专题会、推进会，研究推动深化“放管服”改革工作，领导小组下设投资项目审批、不动产交易登记、联审联批等7个专项改革工作组，相关副市长牵头负责。各口线把“放管服”改革列入重要议事日程，研究推动分管部门职能整合、流程优化、联审联批、集成服务等重点工作。市政府每周召开一次工作例会，及时掌握工作动态，协调解决工作中存在的问题。8月份以来，先后召开工作例会8次、专题会5次、推进会10余次。

建立问题交办机制。坚持问题导向，针对改革中存在的突出问题，逐一建立问题清单和整改台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，以通知形式把任务下达至相关部门。同时，把深化“放管服”改革与“干部作风整顿年”活动结合起来，以强有力的督查问责促进深化“放管服”改革落地生效。10月26日以来，对各部门“网上可办”率、“一网通办”率等完成情况，每天以微信形式通报并交办至相关部门，先后完成要素不规范整改事项12000余条、暂无编码事项的工作654项，“两率”由11月初的31.57%、28.5%，分别提升至97.6%、96.4%。

建立“三单”督办机制。由市政府办公室牵头，会同市督查局、深化“放管服”改革办公室成立专项督查组，定期对各单位、各乡镇工作落实情况进行督查，每周印发一期通报；对工作推进不力、时间进度明显滞后的，强化交办单、催办单、督办单“三单”制度运用，并将此项工作纳入专项台账进行跟踪督查，推动工作加快落实。截至目前印发工作通报7期，下发各类书面任务通知单9次。(作者:孙光旭 )