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两成员工攻研发 内外贸加速增长——探访河南中强亚明的破局之路
来源:市政府办公室时间:2026-03-30
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□融媒体中心 王中献 高 爽

上午十点,邓州市产业孵化园内,河南中强亚明机械设备有限公司的车间里准时响起轻快的音乐。正在调试电路的工程师放下螺丝刀,装配线上的工人停下手里的活计,大家起身伸懒腰、活动颈椎,十五分钟工间操开始了——这音乐每天响两次,上午下午各一回,雷打不动。

 “久坐伤身,我们强制员工起来活动。”创始人路哲笑着说,“搞研发是个磨人的活儿,但身体不能跟着磨坏了。” 这个细节,恰是这家硬核制造企业的缩影:既有打破国外垄断的技术雄心,也有呵护员工的细腻温情。

被“卡脖子”逼出来的决心

故事要从1996年讲起。那一年,路哲开始跟着邓州老乡干“校油泵”(一种柴油机维修技术)。柴油车维修靠的是手艺和经验,路哲学得快、悟性高。活儿干得多了,他却发现一个扎心的事实:维修高端柴油机必需的检测设备,清一色从德国、美国进口,一台要80多万元。那时候,一辆桑塔纳才十几万,一套设备能顶好几辆轿车。“

价格贵得离谱,售后更是老大难,坏了只能干等着,外国人说了算,加个功能还得再掏钱。”路哲回忆,有一次检测设备出了故障,联系国外厂家,对方却各种推脱。那一刻,他心里憋着一股劲:中国人能不能自己造?

这个念头一旦种下,就再也拔不掉了。1996年到2005年这十年间,路哲一边干维修,一边留意各种技术资料。他趁着给客户维修的机会,反复观察、琢磨那些机器的构造和原理。同行们觉得他“不务正业”,有人说:“修车就好好修车,搞什么研发?”路哲只是笑笑,不说话,但他心里清楚,这条路迟早要走。

2005年,路哲和几个同样不服气的伙伴凑在一起,正式开始在简陋的条件下捣鼓研发。没有图纸就自己画,没有技术资料就拆解进口设备一点点学。资金不够,大家就从自己口袋里掏;技术卡壳了,就翻书、请教、反复试验。

2013年,路哲和朋友在北京成立中强亚明科技有限公司,立志啃下这块硬骨头。“我就一个念头:把维修设备的价格打下来,让中国的维修工用得起好设备。”2018年,他带着技术和梦想回到家乡,在邓州市产业孵化园扎下了根。

用“笨办法”啃下硬骨头

走进中强亚明的办公区,键盘声此起彼伏,比车间里的机器声还热闹。160余名员工中,研发人员占比20%——这一比例是行业平均水平的两到四倍。大多数同行企业研发人员仅占5%到10%,有的甚至没有团队,全靠外购核心部件“拼机器”。

 “我们不搞组装厂,从外形设计到核心算法,必须攥在自己手里。”生产负责人洪俊说着,指了指角落里一台拆解的进口设备,“买来就是为了破解学习,看看人家最前沿的技术到底怎么玩的。”

这份底气来自真金白银的投入:公司每年拿出300余万元研发资金,研发人员工资占总额的40%,骨干最高年薪可达20余万元——在豫西南,这是实打实的高薪。

如何培养人?“老带新”是传统,外出学习、参展、甚至买进口设备回来“反向破译”,所有费用公司全额报销。“只要你肯学,没有学不会的,公司给你平台。”路哲说得干脆。

安阳学院电子信息工程专业毕业生刘春雨,2025年底从网上看到招聘信息,眼睛一亮。家在十林镇的他,毕业后在外地工作,结婚后离家远成了心病。如今,他每天跟着工程师打下手、画图纸、积累经验:“离家近,专业还对口,等我能独立编程设计,就能真正帮上忙了。”

企业对研发的突破,是用一次“渡劫”换来的。2017年,最高共轨系统刚研发出来,公司请关系好的客户测试使用。没想到因程序不稳定,设备损坏了车辆喷油器,客户损失惨重。

 “你不到现场,永远体会不到客户的焦虑。”路哲回忆,那段时间电话一接起来就是骂声,有客户气得放话:“要不是这么多年交情,连机器都想给你砸了!”

路哲没辩解,带着研发团队一家家上门维修,最远跑到乌鲁木齐。为了找出那个神出鬼没的bug,团队换班蹲守,却一无所获。最后想出了个“笨主意”:架台摄像机,24小时录像,再一秒秒回放分析。一个月后,bug终于现形。三个多月里,他们修复了30多台设备,用“最笨的”办法赢回了最珍贵的信任。

 “那次之后,整个公司都成长了——质量,就是命根子。”路哲说。

从80万降到10万,从邓州走向世界

如今,当年的愿望成了真。中强亚明自主研发的共轨试验台,性能稳定,足够国内客户使用,售价仅10万元左右。更关键的是,他们提供免费维修、培训和售后,彻底断了进口设备“卖完机器再收服务费”的后路。

 “以前国内校油泵全用进口设备,很多环节还要另外收费,现在我们让客户不再受制于人。”公司科研负责人路星语气里透着自豪。

销售部办公室里,外贸销售代表刘婧正噼里啪啦回复着阿里巴巴国际站的询盘。“以前主要靠线下参展,一年跑断腿也见不了几个客户。现在线上线下一起推,2025年外贸销售额涨了60%到70%,已经占到总销售额的三到四成。”

公司产品如今远销东南亚、非洲、拉美、欧美、澳洲,每年出口设备上千台。凭什么?路星掰着指头数:“价格便宜,品质稳定,还能定制,客户要求打他们公司的Logo,我们二话不说就给做。不会用?我们提供中英文字幕的操作视频,一看就懂。”

土耳其客户萨利佩克用了两年中强亚明的设备,在当地媒体采访时特意竖起大拇指:“中国设备非常好用,给了我很大帮助。”这话传到邓州,大伙儿听了都乐:“咱邓州造的,人家外国人说好使!”

如今,公司已拿下国内市场份额的40%,稳居行业第一梯队。2017年,还成为了福田戴姆勒的代理商。产品线从柴油机燃油系统检测试验台、喷油器油泵专用维修工具,到尿素泵试验台、智能高温再生炉,一应俱全。去年新厂区建成,占地60余亩,预计搬迁后产能翻倍。

车间的墙上,标语随处可见,“以给自己做产品的心态去做好每一台产品。”“把好质量关,不给客户添麻烦,不给同事添麻烦,不给公司添麻烦。”“一生只干一件事,坚定不移攻主业。”

下午三点半,音乐再次响起。正在画图纸的刘春雨放下鼠标,起身活动。窗外,机器轰鸣。再过一个月,他就要搬到新厂房上班了,那又是一个新的起点。

 

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